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一件户外运动服装,一个看不见集成电路的科

发布时间:2022-3-11 13:00:05   点击数:
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攀岩、徒步、露营

冲浪、滑雪、蹦极

这6个户外运动项目里

哪一个最先进入你的眼帘?

说起真正意义上的户外运动,也许和不少人想象的爬山郊游相距甚远,遇上极端情况都是常有的事,这也是为什么要做好充分的准备,拿户外运动时穿的衣服来说,这里就有不少讲究▼

同样是服装,我们平时穿的衣服比拼的是时尚程度,然而对户外运动爱好者来说,好看是次要,“功能”才是主要,下面的观点应该不会有人反对:

户外运动类服装首先考虑的是如何满足户外运动人士的需求,防风防水几乎是户外运动服装的标配。而有些高科技含量的衣服甚至能同时做到轻薄、透气和保暖。不夸张地说,一件户外运动服装的价值几何,往往在于它的“科技含量”。这里,更像是一个看不见集成电路的科技比拼场。

今天给大家介绍一位这个比拼场里的“大腕”,它就是著名户外运动品牌——Columbia

Columbia公司成立于年,目前是北美最大的户外运动用品制作和分销商之一。作为一家知名的户外运用品牌,Columbia能够持续占据市场份额领先的秘诀之一就是依靠领先的技术优势。

“Columbia专注于为顾客提供全天候户外科技,这种科技感贯穿我们产品从研发面料和剪裁本身”。年,Columbia成立“性能创新”团队,开发多项专利,在9年研发出具有温度感知和高透气的布料,出汗布料自动降温;年研发出TurboDown绝缘材料;年推出OutDry超级防水内衬。领先的技术优势保证了Columbia持续占据北美户外商品市场份额领先的地位。

图中的女性为Columbia创始人兼董事长GertBoyle

数字时代风起云涌,Columbia积极求变

最近几年,伴随着数字化变革的浪潮,新兴创新公司纷纷利用大数据、移动社交改变传统户外运动品业务模式,他们通过大数据分析提高精细化运营,加速个性化设计。

面对新兴公司以“弯道超车”般的方式快速追赶,对Columbia来说,一方面是需要针对不同用户群的典型需求,将文化、社交、移动,以及个性化需求等多元素融入产品设计;另一方面也要缩短测试、建模、设计及生产周期,进一步激发创新能力。因此,数字化转型成为了Columbia的战略重点。

然而,当Columbia调整好战略准备实施时,发现原IT平台已经严重影响了自己将用户、市场、产品通过深度分析转化为生产营销策略的需求,具体表现在:

流程上:公司规模不断扩大和产品种类快速增加,使得传统设计和运营管理流程已无法满足公司和业务的发展速度;

IT系统上:业务运行在传统小型机ERP系统,成本高,可扩展性差,系统升级扩展和应用开发部署的周期长。且服务器、存储、网络分层部署管理,运维复杂,故障排除周期长,业务连续稳定面临挑战。

三管齐下,Columbia与时间赛跑

为了解决上述两大难题,Columbia联合DellEMC、VMware、SAP、Cisco,从大数据分析平台、基于云的3D设计室及现代化IT三个方面,进行了一场数字化大改造。

Columbia全球业务的发展基于戴尔易安信存储解决方案(VMAX-AF、Isilon),使用了先进的大数据分析平台,大大缩短了批量分析的ETL(数据抽取、转换、加载)周期,满足数字化转型过程对于批量分析的需求,同时也满足了实时大数据分析性能需求。

引入多云管理平台,实现对跨已有IT资源和云的资源统一管理;同时,基于混合云3D设计实验室融合了3D功能和数字化设计流程,实现根据用户体验优化设计。

借助开放、融合架构的现代化IT(VxBlock),以及跨全闪存、服务器、数据保护的集中自动化管理,通过应用SLA和QoS,让Columbia实现负载优化和IT自动化管理。

通过这场三管齐下的数字化转型方法,为Columbia带来的不仅是系统、人员效率上的提升,还有成本节省上,更是为Columbia的未来数字化战略打下了坚持的基础。

VxBlock系统将DevOps的配置时间从6周缩短为2小时,从而加快了新的业务计划,例如产品设计和生产计划。

全闪存系统降低了占地面积、能耗和管理成本,确保了现在及未来批量分析和大数据实时分析性能,也大幅降低了软件许可开支和未来系统升级采购需求。

缩短产品从“创意”到“生产”,再到“上市”的周期,同时满足了业务连续性(RecoverPoint)和数据保护(DataDomain)的需求。

现代化IT为Columbia带来近50%的IT成本节约;同时负载优化、动态配置IT资源及自动化管理,帮助Columbia释放更多IT资源用于业务创新。

ColumbiaSportswear首席信息官MikeHirt表示:

凭借我们与DellEMC的长期合作伙伴关系以及其提供的产品套件,我们的基础设施得以现代化,并且效率提高,更加灵活,强大和可靠。

对于一个成长中的公司来说,让数千名的员工作为一个无缝团队与彼此协作并做出反馈绝非易事。然而数字化转型让这一切成为可能,从3D建模到业务优化,再到供应链加速,通过数字化转型,Columbia能以更快,更高效地持续接触客户。

Magicalcantmake

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Butwecan

各位读者你有购买过Columbia的服装吗?使用体验如何?

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